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句容发电厂:“三个提升”筑牢安全阀
发布时间:2017-07-13    稿件来源:    【字体大小: 】浏览次数:

  今年以来,为贯彻集团公司全面开展本质安全型企业建设活动的精神,句容发电厂“严”字当头抓安全管理,时刻紧绷安全生产这根弦,以“三个提升”引领各项安全生产工作,全力打造本质安全型企业,努力实现零违章、零泄漏、零误操、零误动、零伤害、零非停的“六零”目标。 

  抓好起点,提升安全高度 

  安全不出事,关键在“人”。该厂着力强化职工安全意识,提高安全知识和素质,狠抓全年安全教育培训计划的落实。对照24项内容要求,逐步建立包括外包人员在内的“一人一档”培训档案数据库。在“以考促学”的安全教培机制中,该厂严肃安规考试纪律,奖惩有力度,考核动真格,不合格人员坚决离岗或待岗培训。据悉,1至4月份,该厂组织各类安全培训 70余次,各类安全考试50余次,进一步夯实了安全基础。 

  同时,该厂抓好关键岗位、新进人员、外部队伍的安全管控,注重风险辨识力、危险防控力、应急处置力的培养,全员覆盖,精准发力,形成“想安全”的环境氛围、“会安全”的行动自觉、“能安全”的技能培养、“保安全”的有效机制。 

  打造强点,提升安全水准 

  对于各类违章和不安全事件,该厂严格执行“四不放过,始终保持严管重罚的高压态势,积极推进设备维护、现场作业的标准化、精益化建设,尤其在“两票三制”管理中,进一步加强“两票”执行过程中的监督、跟踪和评估。在班组建设中,该厂还以创建“五型班组”为载体,狠抓班组各项基础管理工作,把班组作为防范事故、保护员工生命安全的第一道防线。 

  在全员共同努力下,该厂建立健全技术监督、设备管理、隐患排查的“多重预防”机制,与季节性安全大检查、安全性评价相结合,持续做好日常、定期、专项排查治理,逐步构筑起安全风险识别、评估、分级防控和治理的全过程管理体系。在今年4月份的安全隐患大排查大治理活动中,经整合统计,该厂共计发现700余条隐患,并提出相应的治理方案或整改措施。 

  展示亮点,提升安全层次 

  走进句电百万机组生产现场,总有一道亮丽的风景线会吸引你的眼球,这就是该厂一期、二期安全文化长廊。为提升各级人员的安全防护、应急和自救的技能,做到安全教育“常态化、标准化和可视化”,该厂逐步打造一期、二期安全文化长廊,既贯彻了集团公司、江苏分公司和本厂安全理念、安全目标,又规范了安全行为,对全体职工及项目参建人员起到了警示效果。 

  在加强安全宣传教育上,该厂还综合运用互联网云平台、多媒体等载体,着重强化现场环境的创新化管理和事故案例警示宣传。今年4月份共计开展10次“‘双零’在你我手中”主题安全班会,全方位、多视角营造安全氛围,激活“集聚智慧、创新引领”的安全思维。(宋洪军 唐军)